Dzija ar dubultu gumijas pārklājumu

Piegādes spēja

Piegādes spēja 10000 kilogrami/kilogrami mēnesī

Iepakojums un piegāde

Sīkāka informācija par iepakojumu 65cm * 45cm * 36cm var arī ar paletēm

Izpildes laiks:

NOLIKT LIETOJUMS

100 procenti PAKALPOJUMS 100 procenti KAISLĪBA

Mūsu dziju var izmantot legingiem, zīda zeķēm, džinsam, krūšturim, zeķēm, apakšveļai, lentēm, elastīgām lentēm, cimdiem, apavu virsām utt.

Augstu standartu darbnīca

Uzņēmums dibināts 2016. gadā, un tā platība ir vairāk nekā 30,000 kvadrātmetri, un tas ir ražošanas un tirdzniecības uzņēmums, kas specializējas parastās dzijas un funkcionālo dziju izstrādē.

Lielisks pēcpārdošanas serviss

Mēs esam rūpnīca ar izcilu pēcpārdošanas servisu. Mums ir arī inovāciju nodaļa, kas var palīdzēt jums izstrādāt jaunus produktus. Mēs varam nodrošināt visaptverošus tekstilizstrādājumu ražošanas risinājumus.

Stingra kvalitātes kontrole

Mēs pārbaudīsim, vai nav formas dzijas vai kvalitātes problēmas. Katra kartona kārba ir iepakota ar tāda paša garuma un platuma plastmasas lenti. Dzijas uzglabāšana noliktavā un stabila temperatūra un mitrums, lai nodrošinātu kvalitāti.

Stingra ražošanas plūsma

Stingri ražošanas procesi, automātiska iepakošana un stingras piegādes procedūras, lai nodrošinātu klientiem vislabākās kvalitātes pakalpojumus.

Q1: Vai jūs zināt desmit globālās modes industrijas tendences 2023. gadā?

A: 

1. Cīņa pret globālās ekonomikas trauslo globālo nestabilitāti

Paaudzes augstākā inflācija, pieaugoša ģeopolitiskā spriedze. Modes zīmoliem būs rūpīgi jāplāno, jāiekļauj talantu plānošana šī gada svarīgākajā darba saturā un jāpārvēršas no specializētiem talantiem par kombinētiem talantiem. Lai pārvarētu daudzas neskaidrības 2023. gadā.

2. Reģionālā stratēģija Reģionālās realitātes

Zināt, kur investēt pasaulē, nekad nav viegli, taču tādi faktori kā pieaugošā ģeopolitiskā nenoteiktība un nevienmērīga ekonomikas atveseļošanās pēc pandēmijas varētu padarīt to grūtāku 2023. gadā. Zīmoli var pārvērtēt reģionālās izaugsmes prioritātes un uzlabot savas stratēģijas, lai tās labāk atbilstu ģeogrāfiskajai atrašanās vietai. darboties.

3. Divvirzienu tēriņi

Patērētājus 2023. gadā iespējamie ekonomikas satricinājumi var ietekmēt atšķirīgi. Atkarībā no faktoriem, tostarp pieejamo ienākumu līmeņa, daži cilvēki atliks vai ierobežos izvēles pirkumus; citi meklēs darījumus, palielinot pieprasījumu pēc tālākpārdošanas, nomas un ārpuscenas. Modes vadītājiem ir jāpielāgo savi uzņēmējdarbības modeļi, lai aizsargātu klientu lojalitāti un izvairītos no savu zīmolu atšķaidīšanas.

4. Šķidruma mode

Ar dzimumu saistītā mode kļūst arvien populārāka, mainoties patērētāju attieksmei pret dzimuma identitāti un izpausmēm. Daudziem zīmoliem un mazumtirgotājiem atšķirības starp vīriešu un sieviešu apģērbu kļūst neskaidras, tāpēc ir jāpārdomā produktu dizains, mārketings, kā arī veikalā un digitālā iepirkšanās pieredze.

5. Formalwear Reinvented

Svinīgais apģērbs ir arī definēts no jauna, jo pircēji pārdomā, kā viņi ģērbjas darbā, kāzās un citos īpašos gadījumos. Lai gan biroji un pasākumi var kļūt neformālāki, īpašos gadījumos var dominēt apģērbs, ko patērētāji īrē vai iegādājas, lai izceltos, kad viņi nolemj saģērbties.

6. DTC uzskaite DTC uzskaite

Lai gan zīmoli dažādos cenu segmentos un kategorijās ir izmantojuši digitālo tiešo kanālu patērētājiem, pieaugošās digitālā mārketinga izmaksas un e-komercijas pārkalibrēšana ir apšaubījusi DTC modeļa dzīvotspēju. Lai attīstītos, zīmoliem var būt nepieciešams dažādot savu kanālu klāstu, tostarp vairumtirdzniecības un trešo pušu tirgus, kā arī DTC.

7. Greenwashing risināšana

Tā kā nozare turpina cīnīties ar savu kaitīgo ietekmi uz vidi un sociālo jomu, patērētāji, regulatori un citas ieinteresētās personas, visticamāk, arvien vairāk pārbaudīs, kā zīmoli paziņo savus ilgtspējības apliecinājumus. Ja zīmoli vēlas izvairīties no "zaļās mazgāšanas", tiem ir jāpierāda, ka tie veic nozīmīgas un ticamas izmaiņas, vienlaikus ievērojot jaunās normatīvās prasības.

8. Nākotnes nodrošināšanas ražošana

Pastāvīgie piegādes ķēžu pārtraukumi ir globālās ražošanas pārkonfigurācijas katalizators. Tekstilizstrādājumu ražotāji var izveidot jaunus piegādes ķēdes modeļus saistībā ar vertikālo integrāciju, piekrastes un neliela apjoma ražošanu, un darīt to, izmantojot uzlabotu digitalizāciju.

9. Digitālais mārketings pārlādēts

Nesenie datu noteikumi ir pamudinājuši jaunu nodaļu digitālajā mārketingā, jo klientu mērķauditorijas atlase kļūst mazāk efektīva un dārgāka. Zīmoli izmantos radošas kampaņas un jaunus kanālus, piemēram, mazumtirdzniecības mediju tīklus un metatelpas, lai sasniegtu lielāku IA no mārketinga izdevumiem un vāktu vērtīgus pirmās puses datus, lai padziļinātu attiecības ar klientiem.

10. Organizācijas kapitālais remonts

2023. gada stratēģijas veiksmīga izpilde daļēji būs atkarīga no uzņēmuma saskaņošanas ar galvenajām funkcijām. Modes vadītājiem ir nepieciešams jauns skatījums uz nākotnes organizatoriskajām struktūrām, koncentrējoties uz labāko talantu piesaisti un noturēšanu, kā arī komandu un galveno C-suite lomu paaugstināšanu, lai īstenotu tādas prioritātes kā ilgtspējība un digitālā paātrināšana.